1月5日，白云公司在15樓會議室開展質(zhì)量管理培訓(xùn)活動，公司各項目班子成員及質(zhì)量安全骨干人員共計30余人參加此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)前，白云公司副總經(jīng)理潘觀印首先就菏建國投公司印發(fā)的《企業(yè)文化手冊（第四版）》進行了系統(tǒng)詳細的宣貫。他指出，新版《手冊》是對菏建國投公司優(yōu)秀企業(yè)文化的發(fā)揚和傳承，也是對菏建國投公司成立70年以來企業(yè)文化建設(shè)成果的凝練和提升，更是國投公司3000余職工智慧的結(jié)晶。白云公司各項目部要嚴格按照新版《手冊》貫徹執(zhí)行，及時調(diào)整工作部署安排，以嶄新的精神面貌迎接2021年的挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場，公司質(zhì)量技術(shù)處向各項目部分發(fā)了《技術(shù)質(zhì)量工藝標準圖冊》、《實測實量標準化操作手冊》等內(nèi)部質(zhì)量文件。公司質(zhì)量技術(shù)處處長葛亞華就圖冊文件進行了深入淺出的講解，并結(jié)合諸多項目實例，加以拓展引申，使培訓(xùn)內(nèi)容生動深刻。她同時對各項目部下步質(zhì)量管理工作做了兩點要求，一是明確崗位職責(zé)，熟悉質(zhì)量管理標準，建立健全質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)并提升項目質(zhì)量管理目標；二是要求項目部依據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實際，加強冬期建筑工程施工質(zhì)量管理。
本次培訓(xùn)活動旨在提高白云公司質(zhì)量內(nèi)控管理水平，進一步推進公司項目標準化管理落地，同時力求精細化，并搭建一個具有寬廣視野、專業(yè)化水平、實踐化引領(lǐng)的學(xué)習(xí)交流平臺。同時鼓勵項目管理人員勇攀質(zhì)量高峰，引導(dǎo)白云公司樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識，為推動白云公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
