支部書記、董事長(zhǎng)孔靜主持會(huì)議并講話
總經(jīng)理逯與建作上半年工作報(bào)告
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
7月28日,山東菏建白云建筑有限公司2021年上半年工作會(huì)議在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開。支部書記、董事長(zhǎng)孔靜主持會(huì)議并宣貫菏建國投公司2021年上半年工作會(huì)議精神,總經(jīng)理逯與建作上半年工作報(bào)告。公司機(jī)關(guān)全體人員、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,孔靜首先向參會(huì)人員宣貫菏建國投公司2021年上半年工作會(huì)議精神。根據(jù)國投公司工作會(huì)議部署要求,下一步經(jīng)營工作必須堅(jiān)定信心,務(wù)必做到要看清楚經(jīng)營形式、講清楚經(jīng)營狀況、理清楚工作思路;面臨嚴(yán)峻經(jīng)營形式,要著力加大工程承攬力度,著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營管理;強(qiáng)化保障措施,做到“四個(gè)下功夫”,一是在深化改革、增強(qiáng)活力上下功夫,二是在科學(xué)運(yùn)作資金上下功夫,三是向管理要效益上下功夫,四是在風(fēng)險(xiǎn)防范上下功夫;全力以赴抓落實(shí)做到“四個(gè)突破”,一是要在黨建引領(lǐng)上有突破,二是要在思路格局上有突破,三是在作風(fēng)建設(shè)上有突破,四是要在規(guī)矩紀(jì)律意識(shí)上有突破。重點(diǎn)突出抓好黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)等主要工作。
逯與建對(duì)公司上半年主要工作完成情況做工作報(bào)告,分析了公司面臨的嚴(yán)峻形式,查找了存在的困難和不足,確定了下半年公司經(jīng)營發(fā)展的工作思路和方向。
逯與建指出2021年上半年公司經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行平穩(wěn),重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn),綜合管理工作持續(xù)加強(qiáng)。在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境影響下,公司面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。希望公司全體員工在菏建國投公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局。嚴(yán)格按照既定工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)管理、提素質(zhì),堅(jiān)定信心,克服困難,努力奮斗,確保2021年各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成。并提出2021年下半年工作要求:一是全力以赴加強(qiáng)項(xiàng)目工程承攬力度;二是不斷加強(qiáng)工程款清欠工作;三是實(shí)施重點(diǎn)人員培養(yǎng)戰(zhàn)略;四是積極完善信息化建設(shè)工作;五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);六是狠抓技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量。
孔靜全面分析了公司上半年各項(xiàng)工作開展情況,根據(jù)公司現(xiàn)狀及存在的客觀問題,提出具體工作部署:一是眾志成城,加大項(xiàng)目招攬力度;二是著力加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),相互配合破解工作難點(diǎn),高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);三是依據(jù)成本、預(yù)算、財(cái)務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)分析,加強(qiáng)成本風(fēng)險(xiǎn)防控力度;四是加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),讓制度成為各項(xiàng)行為準(zhǔn)則;五是加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),強(qiáng)化崗位責(zé)任制落實(shí);六是全體人員要有面對(duì)困難迎難而上的勇氣;七是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),增強(qiáng)凝聚合力;八是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
孔靜要求全體工作人員要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)定信心和決心,把握大局,統(tǒng)籌管理;充分利用國投公司的資源優(yōu)勢(shì),在鞏固本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓外部市場(chǎng);理清責(zé)任目標(biāo),找準(zhǔn)自己的位置,腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)高效,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作管理再上新臺(tái)階;各部門、各項(xiàng)目部要根據(jù)年初下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo),制定有力措施,做好工作落實(shí),真抓實(shí)干,確保公司各項(xiàng)年度目標(biāo)圓滿完成。