2020年4月4號至6號,北京新世紀(jì)認(rèn)證中心專家組對白云公司展開了為期三天的“三標(biāo)一規(guī)范”審核工作。專家組由高級審核員喬玉勝老師擔(dān)任組長,白云公司董事長韓顥、總經(jīng)理逯與建、管理者代表潘觀印及機(jī)關(guān)全體人員、各項目部主要負(fù)責(zé)人全程參與審核。
此次審核的目的是為了健全白云公司管理工作的規(guī)范體系,認(rèn)真貫徹落實公司的各項管理制度,指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作持續(xù)有效的進(jìn)行,提高白云公司在建筑市場的競爭力。
4月4號上午,專家組與白云公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)處室全體人員和各項目部主要負(fù)責(zé)人參加了首次會議。管理者代表潘觀印向大家通告了本次貫標(biāo)工作的流程及注意事項,隨后專家組給大家介紹了本次外審工作的目的和意義。會議結(jié)束后,4月4號至5號,專家組通過現(xiàn)場查閱資料、抽檢相關(guān)文件資料記錄、現(xiàn)場觀察、交談等形式對公司領(lǐng)導(dǎo)層、生產(chǎn)安全處、質(zhì)量技術(shù)處、經(jīng)營管理處、財務(wù)處、綜合辦公室等機(jī)關(guān)處室及廣州路交通樞紐工程項目展開了全面、細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真的審核。6號上午召開了末次會議,末次總結(jié)會議上,審核組組長喬玉勝老師宣讀了本次審核工作情況,同時對本次貫標(biāo)工作成績表示肯定,并針對在審核中發(fā)現(xiàn)的情況對公司管理體系運行中的崗位培訓(xùn)、內(nèi)部審核等方面提出了一些具體的建設(shè)性意見。
總經(jīng)理逯與建指出,白云公司在以后的管理過程中,要繼續(xù)理順優(yōu)化管理流程、完善與細(xì)化管理方法、加強(qiáng)日常管理考核評價力度,通過外審促內(nèi)審、內(nèi)審與外審結(jié)合統(tǒng)一,使公司的管理水平更上一個臺階。
董事長韓顥表示,審核組在對白云公司的審查中提出的一些細(xì)節(jié)問題切中要害,屬于管理中的短板,我們要抓住這次機(jī)遇,以促進(jìn)我們企業(yè)的管理水平。