2019年1月2日，白云公司2018年度工作總結(jié)會(huì)議在公司會(huì)議室召開。白云公司機(jī)關(guān)全體人員和各項(xiàng)目管理人員共30多人參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理寧愛東主持。
會(huì)議首先由逯與建作總經(jīng)理工作報(bào)告，回顧了2018年重點(diǎn)工作完成情況，部署了《白云公司關(guān)于2018年度評(píng)優(yōu)樹先的通知》，并布置了2019年重點(diǎn)工作安排。逯與建強(qiáng)調(diào)，2019年一定要聚焦加快發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，放大企業(yè)品牌第一優(yōu)勢(shì)，牢記安全生產(chǎn)第一追求，強(qiáng)化質(zhì)量管理第一保障。公司的發(fā)展要依靠和發(fā)揮每一個(gè)人的力量，要求請(qǐng)各部門、各項(xiàng)目部積極行動(dòng)起來，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)苦干，為公司發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。
隨后，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簡(jiǎn)要介紹了目前工程進(jìn)展情況、工程款回收情況、春節(jié)前工作安排和遇到的困難。大家都表示各項(xiàng)目建設(shè)均能正常進(jìn)行，能夠確保春節(jié)前平安穩(wěn)定。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)韓顥首先對(duì)白云公司一年來的工作表示肯定，較好地完成了全年任務(wù)目標(biāo)，在管理水平等方面有了較好提升。并就2019年的工作提出以下要求：
1、新的一年充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要積極學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)良的管理經(jīng)驗(yàn)，公司發(fā)展一定要探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，船大才能好頂浪。
2、公司還屬于國(guó)有企業(yè)范疇，要堅(jiān)持保證國(guó)有資本保值增值，還要達(dá)到股東的滿意。
3、要通過健全全方位考核體系、不拘一格吸納人才、完善能上能下的機(jī)制著手實(shí)現(xiàn)管理工作的創(chuàng)新，確保公司高質(zhì)量、穩(wěn)定有序發(fā)展。
