菏建國投黨委書記、董事長李信強
出席會議并作重要講話
菏建國投副總經(jīng)理呂麗英
做工作部署要求
白云公司支部書記、董事長孔靜做工作匯報
調(diào)研會議現(xiàn)場
為貫徹落實《中共山東菏建國有資本投資有限公司委員會關(guān)于開展黨史學習教育的實施方案》精神，全面了解白云公司企業(yè)改革進展情況，幫助公司解決發(fā)展難題。6月3日下午，菏建國投黨委書記、董事長李信強，副總經(jīng)理呂麗英以及菏建國投機關(guān)各處室主要負責同志在白云公司機關(guān)會議室召開了工作調(diào)研專題會議。白云公司支部書記、董事長孔靜，總經(jīng)理逯與建等領(lǐng)導班子成員參加會議。
會上，孔靜就白云公司黨支部建設(shè)、黨史學習教育、廉政建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、經(jīng)營指標完成、企業(yè)改革、人才的培養(yǎng)和使用等七個方面的工作完成情況向菏建國投領(lǐng)導做了詳細的匯報，并闡述了公司發(fā)展遇到的困難和改進措施。菏建國投各處室主要負責同志分別對白云公司各項工作提出了合理化的建議和意見。
孔靜表示在國投公司的支持與幫助下，白云公司全體員工將發(fā)揚自強不息的精神攻堅克難，擺脫公司目前的困境；班子成員要集中精力抓大事放小事，對薄弱環(huán)節(jié)、重點項目要重點管理，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位要集中統(tǒng)籌管理，以管理促發(fā)展、向管理要效益；面對公司現(xiàn)狀要求公司領(lǐng)導班子成員找出不足和短板，從源頭抓起、從人抓起、從思想上抓起、從制度上抓起。務必保持揚長避短、戒驕戒躁、謙虛謹慎、開拓創(chuàng)新的工作作風，為完成2021年白云公司各項經(jīng)營目標任務、實現(xiàn)白云公司的可持續(xù)發(fā)展而不斷努力奮斗。
呂麗英強調(diào)此次工作調(diào)研的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。結(jié)合白云公司實際經(jīng)營情況，呂麗英從領(lǐng)導班子配備、管理人員技術(shù)水平、工程款清欠、股權(quán)改革、人員證件、工程招攬、班子建設(shè)等七個方面指出了白云公司目前工作中存在的不足。并對白云公司下一步的工作提出了具體要求：一是在國投公司戰(zhàn)略投資部指導下，優(yōu)化股權(quán)改革方案，全面推進改革工作；二是努力提高管理人員技術(shù)管理水平；三是干一項工程、占一方市場；四是樹立大局觀念，團結(jié)一心做好本職工作。
李信強指出，2021年白云公司要以黨史學習教育為契機，推進黨風廉政建設(shè)，強化黨建引領(lǐng)推進企業(yè)發(fā)展。并對白云公司發(fā)展提出了六點具體要求。一是立足建筑施工，找準企業(yè)發(fā)展定位；二是調(diào)整股權(quán)改革方案，制定正確的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；三是完善班子建設(shè)和公司體制，注重人才使用和培養(yǎng)；四是充分運用信息化管理提高公司管理效能，合理設(shè)置陽光采購程序；五是制定合理化分配機制，充分調(diào)動員工工作積極性，全面推動公司發(fā)展；六是要強化公司管理，堅持“走出去”開拓外部市場戰(zhàn)略，實現(xiàn)白云公司多元化發(fā)展和可持續(xù)成長。
